Management Consulting - Senica, Trnava Region, Slovakia
Celú svoju kariéru sa venujem filozofiám LEAN, Six Sigma a ďalším súvisiacich s generovaním úspor a so zmenami firemnej kultúry. Po vyštudovaní logistiky som absolvoval zahraničné stáže a tréningy zamerané na LEAN, Six Sigma, normovanie a produktivitu práce v uznávaných zahraničných spoločnostiach ako je Festool alebo Refa (Nemecko) a pomocou nadobudnutých znalostí sa mi podarilo dosiahnuť obrovské úspory vo firmách v ktorých som pracoval. Podarilo sa mi tak už v 27 rokoch dostať do TOP manažmentu jednej z najväčších automotive spoločností v SR/ČR Gebauer a Griller v Mikulove, kde som bol zodpovedný za LEAN transformáciu spoločnosti.Mojim ďalším životným cieľom bolo založiť si vlastnú konzultačnú spoločnosť, kde budem môcť ja a postupne moji kolegovia odovzdávať všetky tieto znalosti a skúsenosti ľuďom v spoločnostiach a pomôcť im tak stať v ich práci efektívnejšími. A tak vznikla spoločnosť Jakub Hutta Consulting s.r.o., ktorá sa môže stať Vašim partnerom na ceste za úsporami, zmenou firemnej kultúry a procesnou dokonalosťou.To primárne tak, že naše hlavné zameranie je pomocou Learning by Doing projektov a školení odovzdávať naše vedomosti z riadenia Kaizen Workshopov, LEAN Six Sigma projektov a ďalších nástrojov priamo Vašim najtalentovanejším zamestnancom. S každým Vašim talentom hneď v prvej fáze vyberieme vhodný projekt a hneď po zvládnutí krátkej teoretickej časti vždy nasleduje časť praktická, kde pod naším vedením Vaši zamestnanci túto časť projektu spracujú.Máte tak zaistené, že metodiky, ktoré sa inak učia iba teoreticky a bežne sa certifikačné projekty z nich dokončia s úspešnosťou iba do 25%, sa v tomto prípade dostávajú na úspešnosť dokončenia nad 75% a prinášajú tak priamu návratnosť školenia v priemere viac ako 700% ešte behom úspor z projektov uskutočnených behom learning by doing programu. Tieto vedomosti potom Vaše talenty aplikujú samostatne ďalej a návratnosť sa postupom času s každým projektom len zvyšuje.