Management Consulting - Casablanca, Casablanca-Settat, Morocco
En 2000, AF consulting a été crée pour un besoin spécifique, celui de développer le métier du conseil au Maroc, et de sensibiliser les PME à l'importance de cette activité dans la création de valeur. Les seuls fonds qui existaient à cette période étaient: EME; CSF; GIAC. Qui aidaient les PME à consommer du conseil, avec une prise en charge à hauteur de 70% à 80%. Dans ce cadre, AF a développé des produits adaptés aux besoins de ce marché, tels que : - Le Diagnostic stratégique, selon les TDR d'EME - Le Diagnostic stratégique, selon les TDR des GIAC - l'ingénierie des compétences, selon le cadre des CSF&GIAC En 2005, le fonds FOMAN de l'ANPME a été crée, et de nouveaux produits de conseil ont été proposés aux PME, avec une aide de cofinancement de 80% des honoraires des experts. Avec l'entrée de l'Anpme, AF a remanié ses portefeuilles produits, et s'est positionnée sur : - Le Diagnostic stratégique et financier, selon les TDR "Anpme" - Le Diagnostic stratégique et RH selon les TDR des "Giac" - l'Audit de la catégorisation en Douane En 2010, l'Anpme a mis en place, dans le cadre de la stratégie industriel du Maroc, les fonds Imtiaz et Moussanada, et a étoffé son offre produits de conseil. A partir cette date, AF consulting s'est positionnée sur le marché du conseil par les produits suivants: - Le Projet de développement et plan d'affaires Imtiaz - L'Optimisation de l'organisation et l'AMO des ERP - L'Audit de la catégorisation Douanière et Fiscale En 2016, AF consulting s'est à nouveau repositionnée sur le marché du conseil avec 3 gammes de produits: - Stratégie de la PME (Stratégie d'investissement, Stratégie d'innovation, Stratégie d'export) - Finance d'entreprise (Business Plan Imtiaz de Maroc PME, Restructuration Financière des entreprises) - Coaching de dirigeants (Accompagnement des dirigeants et de leurs équipes par les outils de Coaching)
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