Civil Engineering - , ,
Voor elke projectorganisatie is een goede projectbeheersing van levensbelang. Toch staan de kranten bol van de "plotseling" uit de hand gelopen projecten. Om uw project te beheersen implementeert AHP samen met u een projectbeheersings-systematiek. De door ons toegepaste werkwijze is gebaseerd op de alom geprezen Earned Value Management methodiek. Dit wil zeggen: - Aan de hand van de scope van uw project, maken wij een Work Breakdown Structure (WBS), hiermee wordt uw project onderverdeeld in beheersbare onderdelen. - Voortgang wordt getoetst aan de gerealiseerde kosten en het fysiek percentage gereed. Deze systematiek en werkwijze resulteren in: - Vroegtijdige signalering van knelpunten; - Accurate prognoses; - Duidelijke voortgangsrapportages voorzien van conclusies en aanbevelingen. Kortom een project zonder verrassingen!