Management Consulting - Fontanafredda, Friuli-Venezia Giulia, Italy
La riorganizzazione dell'Ufficio Acquisti riguarda tutto, in sintesi: 1. La struttura (la macchina): 2. Flusso documentale, 3. Regole e responsabilità, 4. La ripartizione del lavoro, 5. Le regole con le altre funzioni, 6. Il gestionale (ERP).L'azione (l'uomo): 1. I valori, 2. Le strategie.I progetti sono personalizzati. L'esecuzione del progetti è flessibile. Importante, Bagnariol ha esperienza nella realizzazione di progetti in entrambe le due modalità: 1. Presso l'Azienda cliente, 2. In remoto (più efficace ed efficiente). Bagnariol lavora con le Piccole e Medie Imprese manifatturiere. Aziende che producono a commessa o in serie. Aziende con fatturato tra i 10mio€ e 200mio€.
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