Management Consulting - , ,
Banaja Management Consultancy ondersteunt en adviseert het management van producerende bedrijven in Nederland om implementaties van ERP systemen in combinatie met Lean tot een succes te brengen.Om concurrerend te zijn, en te blijven, zijn veel bedrijven bezig met verbetertrajecten. Bedrijven die een (nieuw) ERP systeem willen gaan selecteren of gaan implementeren, staan vaak voor lastige keuzes die gemaakt moeten worden. Keuzes waarbij specifieke kennis en ervaring nodig zijn. Zeker voor bedrijven die met Lean of met geavanceerde planning in een klantorder gestuurde omgeving werken. Denk hierbij aan het werken met forecast, het verkorten van doorlooptijden en het reduceren van voorraden. Allemaal aspecten die essentieel zijn om aan de klantvraag te kunnen voldoen en om de kostprijs acceptabel te houden.Echter steeds meer bedrijven zien dat de implementaties van ERP systemen toch niet de efficiency en benodigde besparingen hebben opgeleverd. Of dat de organisatie moeite heeft met de werkwijze die zo'n systeem vraagt. Daarnaast blijkt bij veel Lean implementaties dat bedrijven tegen het probleem aanlopen dat een deel van de efficiency die met Lean behaald wordt, weer teniet gedaan wordt doordat er veel administratieve handelingen bijgekomen zijn om de Lean aanpassingen weer in het ERP systeem te krijgen.Of bedrijven die nog niet tevreden zijn met de inrichting van ERP, Advanced Planning en Lean en niet goed weten hoe dit opgelost kan worden.Banaja Management Consultancy kan helpen bij het selecteren van het juiste ERP systeem dat past bij uw organisatie. Adviseren en ondersteunen bij het vinden van de juiste inrichting van bedrijfsprocessen en systemen om het maximale rendement uit uw organisatie te halen, in welke fase van het traject u ook zit.Oplossingen die passen bij de bedrijfsstrategie, die onafhankelijk zijn van systeem en/of methodiek én die gericht zijn op het uiteindelijke "onder aan de streep" resultaat van uw organisatie.