Management Consulting - , Bei Jing Shi, China
在中国经济的逐渐放缓,使得产业的升级与转型再造成为迫切课题。过往在推动式生产的的模式下,产能与市场占有率为评估一间公司优秀与否的最重要指标;在以用户导向的思维浪潮下,顾客逐渐变成是商业行为中的唯一重心。在产品由设计,营销至交付的过程中,用户价值的掌握与建立企业和用户之间的亲密关系,已经变成新一代企业追求核心竞争力的目标。 互联网+的概念给了许多企业探索新的运营模式与市场机会。我们开始听到了许多新的商业概念如:车联网、物联网、O2O等,大规模定制一词也在此时更频繁的出现在许多公司的转型蓝图中。但大规模定制的实现,如登上高山拥抱令人震撼的美景之前,过程中需要更多的实力累积与沉淀。过程不仅艰难,更多的挑战来自于运营思维的再升级与各部门间的紧密结合。 Berg Consulting的愿景: 利用欧美先进的模块化思维,引领企业建立实现大规模定制的运营机制,再造企业的竞争力。 我们所提供的服务: 协助企业导入模块化体系,利用模块化精神整合企业内部产、供、销、研的心声,并提供端到端的落地解决方案,可为企业面临转型大量客制化业务型态时,提供良好的数据衔接与支撑体系。 为何选择 Berg Consulting? Berg顾问群为国内第一个进行产品模块化咨询管理项目落地到产品设计与生产的专业团队。集企业管理战略、模块规划、3D模块化设计体系、模块化产品开发流程、产品数据管理与信息化系统等各专家于一身的咨询服务团队。 对于车辆行业、家电产业与电信机械产业拥有丰富的项目经验。
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