A Cruvinel & Ortiz – Assessoria Especializada foi fundada no ano de 2016 pelo Sr. Sthefano Scalon Cruvinel. A empresa foi criada a partir da percepção da alta complexidade envolvida em análises contratuais acerca de projetos de Tecnologia da Informação e das particularidades, carências, lacunas e desvios de projetos existentes neste mercado. Diante dos altos investimentos realizados por empresas em projetos deste segmento, do alto nível de desvio das premissas de prazo, custo e qualidade, do grande volume de projetos que falham e deixam o prejuízo completo para o cliente, da dificuldade de se analisar contratos extremamente complexos e demais peculiaridades deste setor, nossa proposta de valor é: "equilibrar a desigual relação entre clientes e fornecedores de Tecnologia da Informação". Desta forma, contamos com uma equipe de auditores especialistas em contratos e negócios na área de TI. Nosso foco é prevenir que projetos de ERP ou outros projetos de TI custem duas ou três vezes mais que o orçado; estabilizar e reduzir custos em projetos que estão em crise e ressarcir em âmbito Judicial investimentos perdidos. Posto isto, nossas auditorias se dividem em quatro categorias: preventiva, de estabilização, de otimização e de ressarcimento. A auditoria preventiva é ideal para quem está comprando um projeto. O objetivo não é escolher qual a melhor solução para o cliente, mas garantir que a solução escolhida pelo mesmo esteja precificada de maneira justa e que tudo o que foi prometido pelo fornecedor no momento da venda seja garantido documentalmente e contratualmente, por meio de compliances contratuais. A auditoria de estabilização caracteriza-se por auditar entregas já realizadas pelo fornecedor que estão com desvios de prazo, custo e qualidade. O propósito é visualizar efetivamente custo e tempo reais para finalização do projeto; renegociar valores financeiros necessários para término dos trabalhos em execução e garantir, por meio do contrato, regras para a comercialização de serviços e produtos em ambiente de colaboração entre cliente e fornecedor, evitando rescisões contratuais e abandonos de projetos. Falando sobre a Auditoria de Otimização, o foco é identificar oportunidades de melhorias como: redução de custos e revisão de cláusulas que geram risco para o cliente e constam no contrato atual. O intuito é otimizar/reduzir custos do projeto ou custos recorrentes das mensalidades/anuidades pagas aos fornecedores, analisando o contrato e garantindo o equilíbrio econômico-financeiro da relação entre cliente e fornecedor. Para casos em que a rescisão contratual ou abandono do projeto foi inevitável, realizamos a Auditoria de Ressarcimento, que presta auxílio técnico à área jurídica do cliente na recuperação de investimentos perdidos. O nosso conhecimento no ramo de Tecnologia, Comercialização de Projetos e Contratos, entrega uma visão ampla do projeto e do negócio (360º), demonstrando os fatores reais de insucesso do mesmo e aumentando chances de êxito na recuperação dos investimentos perdidos. Em termos jurídicos este trabalho é conhecido como Assistência Técnica, onde podemos realizar apenas interações com peritos judiciais ou realizarmos um trabalho completo de Auditoria de Projeto com foco em ressarcimento. A Cruvinel & Ortiz possui, portanto, todo aparato necessário para cumprir com a missão de equilibrar a relação entre consumidor e fornecedor, sendo a primeira empresa no Brasil a atuar como Entidade Regulamentadora de Projetos de TI.

Website: http://www.cruvinelconsultorias.com.br

Employees: 10

HQ:

Location: Uberlândia, Minas Gerais, Brazil

Revenue: