Information Technology & Services - Santiago, Santiago Metropolitan Region, Chile
Consultoría y Servicios en Ingeniería de Procesos. servicios como Consultor en BPM (Business Process Management), conocida en español como Ingeniería de Procesos. Busco entregar soluciones prácticas, de bajo costo, sustentables en la organización. Para ello, apoyo a la Dirección o, a los equipos internos de la empresa, adaptándome a su cultura organizacional y al grado de madurez en procesos. También, cuando es necesario, puedo generar equipo con otros consultores, ingenieros y analistas expertos. He trabajado en desarrollo organizacional, lo que me ha acercado a expertos en competencias, coaching y psicología organizacional, necesario complemento en el momento de apoyar la gestión del cambio. Dado que concuerdo conque una Consultoría Seria (como la llama Rummler) permite logros eficientes, ahorro financiero y evita malgastar esfuerzos de la organización, incorporo un previo análisis dimensional de la organización para lograr soluciones operables y administrables (controlables) Entiendo que BPM, en su fase blanda, aporta metodología, estrategia y herramientas de COMPETITIVIDAD. Por ello, las iniciativas que diseño, ejecuto o dirijo, incorporan indicadores de calidad, tableros de control de gestión y aportes a la gestión del conocimiento.La automatización de procesos de negocio y la tecnología workflow, es la fase dura del BPM, y, hacia allá tiende todo. Me atrevo a decir que para estimar la proporción de empresas que están en una u otra fase, aplica el 80 20.
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