Diagnostic Management (reloaded)
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CONSEIL ET ASSISTANCE à l'évaluation et au management- projets- entreprises- associations, ONG- organismes (para-)publicsANALYSE ET RÉPONSE CIBLÉE à des problématiques ponctuelles ou transitoires :- stratégie et positionnement- évolution structurelle, révision d'organigramme, optimisation fonctionnelle- réorganisation / développement d'activité ou de marché- innovation technologique- contraintes réglementaires ou normatives- recherche et négociation d'alliances et partenariats- performance industrielle et/ou commercialeMANAGEMENT DE TRANSITION :- transmission, départ à la retraite de dirigeant(s)- reprise par les salariés (société coopérative)- suivi d'une fusion / acquisitionINTERVENTION DIRECTE (seul*) pour :- établir un diagnostic- assurer une mission ponctuelle- exercer à temps partiel sur la durée nécessaireCONSTITUTION ET ANIMATION D'ÉQUIPE DE PROJET AD HOCassociant des compétences internes et externes
Diagnostic Management (reloaded) Technologies
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