Management Consulting - , ,
Konceptet bag Fleet Intelligence er baseret på optimering af en bilflåde gennem effektivisering og automatisering af administration og styring. Målet er gennem en mere rationel udnyttelse af ressourcerne, at opnå en konkret besparelse på bilflåden samt et forbedret miljøregnskab. Med udgangspunkt i en virksomheds strategiske ønske om at optimere flådestyringen med samtidig opretholdelse af serviceniveauet i forhold til medarbejderne ser vi på bilflåden ud fra en værdikædetankegang, som består af to overordnede processer på tværs af organisationen: Bookingprocessen – aktiviteter der vedrører styring af kort- og langtidsudlejning baseret på behov og faktisk forbrug Flådestyringsprocessen – aktiviteter der vedrører styring af bilflåden baseret på driftsmæssige vilkår. Denne indgangsvinkel for dokumentation, analyse og beskrivelse er meget værdifuld i forbindelse med fastlæggelse af tempoet i udviklings- og implementeringsplanen og dermed opnåelse af det maksimale provenu. Når siloerne i organisationen brydes ned, indgår Car sharing eller delebilkonceptet i Fleet Intelligence konceptet som en del af en ny ideel flådestruktur. Den nye struktur skaber et bedre miljøregnskab for virksomheden, og det budgetterede provenu kan bidrage til den grønne omstilling med f. eks. el-biler. deoptimering med afdækning af elbil og delbilspotentieale.