Hospital/Clinic - Des Peres, MO, US
L'écoute et le soutien au dirigeant implique :Clarifier stratégie et objectifs souhaités auprès des adjoints – collaborateurs ;les intégrer dans les opérations quotidiennes par la conduite du changement ;Manager la transition administrative comptable et financière ;Faire évoluer, adhérer l'ensemble de votre organisation à leurs (vos) objectifs ;Prévenir les dysfonctionnements et Gérer les conflits entre services ;Auditer, Diagnostiquer, chercher les axes d'amélioraions/optimisations du système ; d'information pour réduire les coûts et les délais de reporting, de tableau de bord ;Déterminer coûts et marges par secteurs d'activités (ABC/ABM) ;Identifier et soustraiter ce que le dirigeant déteste faire, pour qu'il réalise ce qu'il aime faire ;accompagner ce qui doit être fait et rendre compte de la mission.