Management Consulting - Fortaleza, State of Ceará, Brazil
Ciclo da Receita:Mapeamento dos processos e acompanhamento de resultados;Análise das rotinas gerenciais, Fluxo de trabalho mais produtivo;Redução do percentual de glosas;Análise e performance de colaboradores, com foco no resultado;Treinamento da equipe;Acompanhamento: Recebimento, inadimplência e cobrança;Custos e orçamentos em saúde;Protocolo de cobranças via regras das operadoras;Dashbord de indicadores: Book de faturamento, template, ticket médio, etc;Margem de contribuição produto/serviço;Cadastro de tabela e revisão de sistema internosRelações institucionais e negociações comerciais;Repasse médico.Central de Autorizações:Mapeamento do Fluxo;Negociação de OPME com operadoras;Implantação de planilhas para controles.