Management Consulting - Bordeaux, Aquitaine, France
Ingénieur spécialiste du management des systèmes industriels, c'est au sein d'acteurs majeurs du secteur industriel (aéronautique et métallurgie) que j'ai pu appliquer et développer pendant plus de 8 ans les principes du Lean. Au-delà de l'industrie, berceau de son développement, il est devenu évident à mes yeux que la culture apportée par le Lean est applicable et bénéfique à tout type d'entreprise.Dans le même temps, le secteur de la grande distribution doit faire face à une transformation rapide et sans précédent. De nouveaux modes de consommations font leur apparition (bio, locale, responsable, drive, livraison, digitalisation) qui met en lumière une problématique de ressources et de temps afin d'assurer la meilleure satisfaction possible aux clients le tout en conservant une différenciation vis à vis de la concurrence, essentielle dans ce secteur..L'apport de la culture lean permet d'aider les directeurs de magasin et leurs collaborateurs à appréhender ce virage. De la vision long terme jusqu'aux actions terrain court terme, elle crée un fil conducteur pour simplifier l'environnement de travail, le rendre plus efficace et, plus serein au quotidien. De plus, une organisation plus efficiente des réserves et zone de stockage permet d'éliminer les gaspillages, d'optimiser les stocks et ainsi réduire les coûts associés. Inkaze est votre partenaire pour introduire la culture Lean au sein des surfaces de vente et ce, quelle que soient leurs tailles.En proposant un accompagnement personnalisé et spécifique à chaque entreprise, du diagnostic, jusqu'à la pérennisation, nous sommes sur le terrain avec vous. Notre objectif : transformer les freins d'aujourd'hui en levier de demain.