Public Policy - Groningen, Groningen, Netherlands
In de publieke sector wordt veel ingekocht om beleid te realiseren. Zodra er behoefte ontstaat komen de vragen. Voor wie kopen we het in? Wie stelt het contract op? Wat zijn de kenmerken? Wat is de actuele aanbestedingsregelgeving? Welke partijen zijn betrokken? Als het inkoop- en contractmanagement niet op orde is of als er sprake is van onderbezetting, kunnen er problemen ontstaan. Zo komt het regelmatig voor dat:• contracten ongewild verlengd worden;• leveranciers zich niet aan de afspraken houden;• contractgegevens onvoldoende toegankelijk zijn voor betrokkenen;• het contract of de relatie met de leverancier onvoldoende wordt benut;• er niet optimaal wordt geprofiteerd van schaalvoordelen;• er intern onvoldoende inzicht is in de processen, waardoor essentiële managementinformatie ontbreekt.Als interim inkoopadviseur en contractmanager help ik organisaties om enerzijds de werkvoorraad op te pakken en anderzijds te bouwen aan een afdeling waar slim ingekocht wordt en contracten efficiënt beheert worden. VOOR WIEIk werk met plezier aan uitdagende projecten voor overheids- en semioverheidsorganisaties, zoals provincies, gemeenten, inkooporganisaties en zorginstellingen in Noord-Nederland. IN CONTACTHeb je een vraag, ben je op zoek naar een ervaren inkoopadviseur of contractmanager met leidinggevende capaciteiten en wil je persoonlijk kennismaken? Bel of mail me dan.☏ 06 27 22 33 02✉ jasper@inkoopinterimenadvies.nl#contract #contractmanagement #facilitymanagement #gemeente #huisvesting #inkoop #interim #interimadvies #overheid #projectmanager #projectmanagment #publiek #publiekdomein#publiekesector #purchasing #team #zorg