- , ,
Kurumların 'Organizasyonel Kapasitelerini' sürdürülebilir bir şekilde arttırmaya yönelik entegre modeller tasarlamak, modelleri devreye almak ve ilk dönem uygulamalarına eşlik etmek. Bu KAPSAM da;\\• Kurumların, yapılarını, stratejilerini, süreçlerini ve operasyonlarını analiz ederek Organizasyonel Kapasiteyi arttırmaya yönelik butik çözümlerin neler olabileceğini belirlemek ve bu KAPSAM'da yol haritasını oluşturmak\• Kurumun kaynakları ile desteklenen gelecek hedefine ulaşmaya hizmet edecek organizasyon yapısını ve ana süreç akışlarını belirlemek. Bu amaçla iş analizlerini yapmak ve sorumluluk matrislerini oluşturmak \• Kurumların bulundukları sektöre, oluşturdukları stratejilere, mevcut yapılarına ve gelecek hedeflerine uygun olarak Ücret ve Yan Haklar Modelleri oluşturmak, bu amaç ile oluşturulan iş profilleri üzerinden iş değerlemelerini yapmak. \• Makro ekonomik koşullar, pazar hareketleri, rakip analizleri ve kurum analizi yaparak "Balanced Score Card" gibi strateji yönetim araçları oluşturmak.\• Belirlenen şirket hedeflerinden ve değerlerinden hareketle, yetkinlik ve hedef odaklı bireysel performans ölçüm sistemlerini oluşturmak ve strateji yönetimine entegre etmek. \• Organizasyonel Yedekleme ve Liderlik Geliştirme kapsamlı Yetenek Yönetim Sistemleri kurmak\• Ölçme Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi için uygulamaları yapmak, uygulamalarda kullanılan simülasyon araçlarını geliştirmek (AC) \• Yetkinlik bazlı işe alım sistemleri oluşturmak.\\\\\