Maximiza Otimização de Recursos
Management Consulting - Vacaria, Rio Grande do Sul, Brazil
Maximiza Otimização de Recursos Employees
Maximiza Otimização de Recursos Details
Nós, da Maximiza Otimização, somos uma empresa que atua com o desenvolvimento de projetos de redução de custos e capacitação de pessoas visando otimizar os desperdícios por parte das empresas, além de agregar valor aos seus projetos, processos e produtos, dessa forma, otimizando os fluxos de informação, pessoas e materiais.\Além disso, atendemos empresas de todos os portes, sempre com o objetivo de proporcionar a melhoria contínua dos processos, tempos, métodos, racionalização industrial e performance operacional. Sendo o nosso foco principal melhorar a lucratividade, através da otimização dos custos da sua empresa.\\DIFERENCIAL\Nosso diferencial está no desenvolvimento das soluções com a aplicação da filosofia da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), e prezamos pela ética, transparência e respeito pela história e trajetória do cliente.\\SOBRE O CONSULTOR\Juliano Borges é Pós Graduado em Lean Manufacturing \(Manufatura Enxuta) e Engenheiro de Produção. Atua \também como professor em cursos de tecnologia.\\\ESPECIALIZAÇÃO\- Gestão da melhoria contínua, por meio das metodologias da Manufatura Enxuta;\- Gestão da engenharia de métodos e processos, por meio da cronoanálise;\- Gestão da produção, por meio de times de trabalhos e indicadores de desempenho;\\VANTAGENS E BENEFÍCIOS\A partir de um estudo detalhado do seu negócio, a Maximiza Otimização oferece vantagens e benefícios como:\\VANTAGENS:\- Dar velocidade e agilidade aos negócios;\- Renovar, por meio de novos conhecimentos e experiências, visando proporcionar visão mais ampla para resolver problemas.\\BENEFÍCIOS:\- Redução de custos em todos os fluxos, seja de informação, pessoas ou materiais;\- Organização, planejamento e execução;\- Realização de um diagnóstico para verificar em quais setores necessitam de melhorias;\- Com isso, prever um crescimento dos resultados financeiros da empresa.
