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Desarrollo de la estrategia y planificación de la expansión de empresas en el sector de la distribución Comercial , mediante la puesta en marcha de:\\Supermercados, Hipermercados y Centros Comerciales así como a través de la adquisición de empresas para optimizar la dimensión de compañías del sector Comercial en España.\El proceso se lleva cabo mediante:\1. La localización del suelo comercial.\2. El estudio de mercado y viabilidad.\3. Diseño del proyecto.\4. Desarrollo Urbanístico del Proyecto.\5. Plan de Márquetin del proyecto.\6. Tramitación del proyecto.\7. Tramitación de licencia.\8. La obtención de los recursos financieros.\9. La construcción con su DIRECCION TECNICA\10. Comercialización Venta o Alquiler Según Plan Marketing.\11. La puesta en marcha.\12. Administración.\\Mi aportación principal fue gestión de los proyectos comerciales, asumiendo un riesgo mínimo en las etapas iniciales de Gestión urbanística y del proyecto. También en la capacidad de comercialización de las superficies en dichas fases iniciales, en las que incorporan empresas de distribución que actúan como locomotoras; como Carrefour o Erosky que facilitan la comercialización posterior.\Proyectos: