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Management Consulting - Bilbao, Basque Country, Spain
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Aumentamos la rentabilidad en contratos complejos, documentamos las incidencias, transformándolas en datos, cuantificando su impacto económico y su repercusión en plazo dentro del marco contractual para que las empresas puedan tomar las mejores decisiones y obtener la mayor rentabilidad.El perfil de empresa objetivo cumple con las siguientes características► Gestiona y/o ejecuta proyectos complejos, con muchas partes involucradas y largos en el tiempo.► Los proyectos sufren incidencias, modificaciones de alcance, y cambios en general que afectan a los intervinientes.► Estas incidencias tienen un gran impacto en los resultados del proyecto.En muchas de estas empresas se detectan estos PROBLEMAS en las negociaciones finales de cierre de proyecto donde:► La posición de negociación es débil.► Las clausulas del contrato no ayudan a resolver la situación.► El impacto de las incidencias no se ha comunicado a tiempo ni suficientemente documentadas: causas y cualificación de todos sus efectos.► Una deficiente negociación puede hacer perder oportunidades futuras de colaboración.Los estudios indican que mas del 90% de las discrepancias se resuelvan entre las partes sin llegar a juicio, y el impacto en valor de las mismas es de media de un 9.2% del importe del contrato.Para hacer frente a la correcta gestión de las mismas, se deben de aplicar procedimientos de Gestión Contractual e Ingeniería Forense como son:- Procedimientos de impacto en Planificación: Planner- Procedimientos de Cuantificación: Quantity Surveyor.- Procedimientos de Reclamación: Claimer Procedure.Todo ellos basado en el análisis de datos que se han generado a lo largo del proyecto utilizando herramientas de Inteligencia Artificial.www.as-optimum.com
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