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L’obiettivo di P.M. Consulting è quello di assistere le organizzazioni nella gestione dei progetti, dall’analisi dei miglioramenti ai processi di business sino allo sviluppo delle necessarie competenze, attraverso lo sviluppo di metodi, procedure, processi, sistemi, strumenti e modelli per la governance dei progetti, con l’implementazione, laddove necessario, di una metodologia di project management che integri la pianificazione strategica e gli obiettivi di sviluppo del business e, infine, massimizzando l’efficienza operativa dell’organizzazione attraverso lo sviluppo e la gestione di un Project Management Office.P.M. Consulting si rivolge alle organizzazioni che avvertono la necessità di un partner per migliorare il controllo sui loro progetti mediante l’erogazione di servizi personalizzati sulle loro specifiche esigenze: integrazione delle competenze interne con professionalità specializzate e focalizzate al raggiungimento di precisi obiettivi, assunzione della diretta responsabilità dei progetti, supporto esterno, studio ed implementazione di soluzioni organizzative orientate alla gestione dei progetti (PMO, Portfolio Mgmt, etc..), consulenza di Change Management, attività di Coaching e Mentoring sui temi del Project Mgmt.