Procinn Consultoria em Negócios e Processos
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A Procinn avalia a sua necessidade, realiza o diagnóstico, planeja e acompanha a execução de soluções sob medida para o seu negócio. 1. Inserção: Planejamento completo para a criação da sua loja virtual - Acompanhamento desde a concepção da ideia e implantação até a capacitação da equipe; - Prospecção e seleção de parceiros: plataforma, sistemas, agências de marketing e foto, layout, SEO & SEM, Logística, Televendas e SAC; - Integração com os melhores marketplaces do mercado. 2. Aceleração: Estudo da situação atual do seu negócio e aplicação de soluções para ganhos efetivos - Implantação de: centros de distribuição, SAC, transportes, logística reversa e pós-vendas; - Otimização logística: estudos de internalização/ terceirização da operação, definição de layout, otimização de frete, análise para aumento de produtividade e soluções de logística reversa e pós-venda; - Reestruturação de SAC: definição de árvore de classificação, desenho de processos de BackOffice e de casos críticos, estudos de internalização/ terceirização, análise para aumento de produtividade; - Supply Chain: Planejamento de demanda, compra e reposição, controle de limite, cobertura, giro de estoque, obsolescência e capital de giro; - Qualidade: Mapeamento e revisão de processos, definição de indicadores (KPI's) e relatórios para gestão dos canais. 3. Projetos especiais: Desenvolvimento de projetos especiais e integração de canais de negócios - Definição e implantação de estratégias Omni Channel; - Atacado, B2B, programa de fidelidade e lista de casamento; - Mapeamento e documentação para atendimento SOx; - Definição de modelos de gestão; - Reestruturação organizacional; - Especificação e implantação de sistemas; - Identificação de oportunidades para redução de despesas; - Estudos tributários para novos produtos, categorias, regionalização, benefícios, incentivos, mudanças de legislação e recuperação de impostos. Fale com a gente: contato@procinn.com.br
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