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Être sensible ou pas à l'intelligence économique ? La sensibilisation à l'utilisation des techniques de l' Intelligence économique auprès des dirigeants de PME est totalement d'actualité. Alors que c'est un outil crucial pour les PME et bien que nous le connaissions, nous ne savons pas toujours comment cela fonctionne, comment l'utiliser pour sa PME. Avant d'être des techniques, l' Intelligence économique est un état d'esprit et permet de se donner les moyens d'avoir un supplément d'information, de pouvoir anticiper les enjeux et de mieux se défendre. C'est une capacité quasiment instantanée d'améliorer un modèle, un système, de s'ouvrir sur de nouveaux marchés sans surprise. L'I-E permet d'assurer ses prises de décisions,de ne plus avoir aucune méconnaissance d'un dossier et de combler rapidement tout manque de connaissance. Le process de l'I-E s'applique à tout, tous les départements et tous les secteurs. Ce process ouvre des champs totalement inexplorés et qui sont la croissance de demain pour nos PME. Nos référentiels utilisés sont dépassés, le futur mérite une nouvelle adaptation. Nous devons retrouver les bases, ne plus être convaincus de tout savoir et prendre ces marchés qui nous tendent les bras à l'autre bout du monde avec la maîtrise informationnelle et cela en toute sécurité. C'est en partie cet avantage stratégique que l'I-E offre à une PME, comment ne pas y être sensible ? Albert Pélissier Président Directeur