Management Consulting - Caen, Lower Normandy, France
COACHING : #Dirigeants : définir une vision, fédérer ses managers, donner envie de bien faire, gérer son temps, gérer son stress, communiquer efficacement, conduire le changement …#Managers : Réussir sa prise de fonctions, fédérer son équipe, gérer les conflits, motiver les collaborateurs, communiquer positivement, …#Binômes : Dépasser les difficultés pour travailler ensemble, être orienté « objectif », …#Equipes : Co-développement, chantiers d'amélioration, travailler ensemble, …FORMATIONS :-Un cycle complet de 3 sessions " Règle de Saint Benoit et Management ", est organisé à l'Abbaye de Saint Wandrille (76), faisant intervenir le P. Didier Le Gal et Alain Charlier sur 2 jours. Le Temps (septembre 2020) La Gouvernance (janvier 2021) L'Ecoute (juin 2021)- Comprendre et travailler avec les différentes personnalités- Anticiper et gérer les conflits- Management opérationnel- Conduite d'entretiens (évaluation, professionnel, recadrage, responsabilisation, …)- Formations sur mesureCONSEIL : - Amélioration de l'organisation- Conduite du changement- Conduite de projet- Management par la Qualité (ISO 9000 :2015)SUPERVISION DE COACHS :- Porter un regard extérieur et en parité sur la pratique de coach- Avoir un éclairage sur les cas concrets de coaching- Expérimenter de nouveaux outils- Explorer sa conscience éthiqueCONFÉRENCES :- « Et s'ils savaient mieux que moi ! » ou comment tirer le meilleur de ses collaborateurs- « La plaisformance » ou donner plaisir à travailler plus efficacement- « La Règle de Saint Benoit, outil de management » ou comment s'inspirer du modèle communautaire monastiqueENGAGEMENT SOCIÉTAL : - Coaching bénévole au sein de l'Eglise (Talenthéo)- Ecoute auprès des soignants en souffrance (#InitiativeCovid-19)- Projet de construction d'une hôtellerie (Abbaye de Saint Wandrille)
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