Human Resources - , ,
Consultora en Gestión Humana con amplia experiencia en importantes firmas de nuestro País. Utilizamos herramientas y metodología estratégica propias para generar fortaleza en el recurso humano.CAPACITACIÓN DIAGNÓSTICATiene como herramienta el Aprendizaje Interactivo Vivencial (AIV). * 1er. Objetivo : OBSERVACIÓN, MEDICIÓN y EVALUACIÓN, * 2do. Objetivo : DETECCIÓN DE COMPETENCIAS,* 3er. Objetivo : SEGUIMIENTO-COACHING,* 4to. Objetivo : INFORME INTEGRAL Y PLAN DE MEJORA CONTINUA.Dirigido a ...Gerentes y Mandos intermedios: Desarrollo y Manejo efectivo de Habilidades Directivas Blandas, Estrategias C-O-M-P-L-E-T-A para una Supervisión Efectiva. Planificación Estratégica: Trabajo Gerencial en Equipo, Inteligencia Emocional para la Resolución de Conflictos, La Entrevista: Cómo conducir una Retroalimentación correcta. Implementación y Moderación de Tertulias Gerenciales.Personal en General: Estrategias y Buenas Prácticas en Atención y Servicio al Cliente, Trabajo en Equipo: Creando Cadenas de Valor Competitivas, Formación de Facilitadores Internos, Comunicación Efectiva Inter-áreas: Cómo aplicar su mejora, Inteligencia Emocional como Herramienta Anti-stress, Cómo construir un Clima Laboral satisfactorio. La Felicidad como Talento: Sus 3 Competencias ( E-A-I ). CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Formular e implementar de estrategias para gestionar el crecimiento razonable de las competencias del talento humano. Diagnóstico Situacional Organizacional (D.S.O.). Evaluación de Competencias Directivas. Detección de Gaps y Plan de Mejora en Áreas Conectivas. Benchmarking Competitivo: Estudio In Situ de la Competencia. Cliente Anónimo Plus (con metodología no tradicional).Otras Consultorías ... Plan de Medición, Evaluación, Formación y Retención del Talento. Modelo de Atención y Servicio al Cliente a Medida. Certificación Interna del Desempeño: Su Validación Estándar.