Human Resources - , ,
De fleste har deltatt på såkalt "teambuilding", som gjerne var både hyggelig, utfordrende og spennende. Men vet du om og eventuelt hvilken effekt det hadde på teamet og lønner det seg på sikt?Delvis basert på disse metodene, men også i stor grad basert på synsing og hva man synes er gøy, har det vært og blir fortsatt gjennomført en hel rekke ulike aktiviteter for å bygge gode team, såkalt teambygging. Beskrivende for det meste av disse aktivitetene, er at de gir få målbare, langsiktige og positive resultater bl.a. fordi de gjennomføres som "stunt" i løpet av en svært begrenset tidsperiode og ofte mangler klart uttrykt mål og mening. De mer seriøse opplegg for teamutvikling baserer seg ofte på verktøy for personlighetsanalyser. Analysene fra slike verktøy oppleves ofte som intuitivt riktig av enkeltindivider, men kan (vil!) virke hemmende for utvikling av dynamikken i grupper. For å bøte på dette, har vi satt sammen ett helhetlig opplegg for teamutvikling hvor vi sammen med teamene og øvrig organisasjon jobber med de områdene teamene må beherske for å bli mer effektive og produktive. Både mennesker, team, organisasjoner og arbeidsoppgaver er ulike og vi tilpasser derfor opplegget vårt til det enkelte teams behov. Det betyr at vi har en filosofi og ett konsept som ligger bunnen for alt vi gjør, men som vi implementerer med ett sett med teknikker og metoder avhengig av teamets behov.