Renewables & Environment - , England, United Kingdom
En Volta hemos desarrollado y probado un enfoque de construcción lean para minimizar plazos de construcción y costes: Por cada día que una nueva planta anticipe su entrada en servicio ingresa el precio de mercado, si es un proyecto merchant , o el del PPA. Un par de semanas suponen ingresos adicionales para el propietario de la planta de cientos de miles de euros. El responsable del contrato EPC ve reducidos sus costes en cantidades incluso superiores a los ingresos adicionales del propietario, ya que libera recursos tanto materiales como humanos, poniéndolos a disposición de otros proyectos.En parques fotovoltaicos, donde hay operaciones que se repiten cientos de miles de veces, las herramientas lean son extremadamente útiles y nosotros tenemos experiencia usándolas en parques FVEn la primera fase analizamos la situación actual e identificamos mejoras para alcanzar resultados tangibles en términos de plazos y costes, en la segunda implantamos las mejoras identificadas y medimos los resultados