Management Consulting - Adendorf, Lower Saxony, Germany
Systemische Veränderung beginnt im kleinsten bekannten System: Dem Menschen selbst. Sie kennen Ihre "Störungskarte"? Dann weiterhin viel Erfolg! (Familien)Unternehmen als System stehen vor großen Herausforderungen und Veränderungen, dabei sind diese oft gefangen in den eigenen Prozessen. Man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Kennen Sie? Welcher Typ sind Sie? Sehen Sie die Motorkontrollleuchte? Was tun Sie? Abkleben, oder zum Spezialisten in die Werkstatt?Wollen Sie Ihren Aufschlag beim Tennis verbessern? Was tun Sie? Stagnieren, oder einen Trainer beauftragen? Meine langjährigen Erfahrungen in verschiedenen Positionen als Abteilungsleiter, Vertriebsentwicklung und Projektmanagement war stets auf den Menschen fokussiert und dadurch sehr erfolgreich. Durch kleinste personelle, menschliche Impulse sind immer Veränderungsprozesse entstanden, die nachhaltig messbar erfolgreich waren. Das ist, was ich tue. Mein Ansatz ist ganz einfach: System verstehen, Störungskarte ermitteln, Mitarbeitergespräche führen, Änderungsprozesse einleiten, Feinjustierung. Als Interim- oder Durchgangsmanager bin ich flexibel buchbar und nach abgeschlossenem Projekt wieder weg. Einfach so! Sie müssen dafür keine Planstelle einrichten. Das Einsatzgebiet ist dabei vielfältig: Egal ob Produktions- oder Familienbetrieb, Behörde, Konzern oder Einzelunternehmen. Der Motor sind motivierte und zielorientierte Mitarbeiter, ein gesundes Betriebsklima und entspannte Manager. Mein Code für Ihren Erfolg: T-U-N! Sprechen Sie mich an und wir legen sofort los. Ihr Oliver Voss