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DAJM

Paris, Île-de-France, France • 13 Employees

La transformation numérique est réelle aujourd'hui, mais qu'en est-il au niveau RH, en termes de marketing RH, de ROI, d'attraction et de fidélisation des talents ? Toutes les strates de l'entreprise sont-elles sensibilisées et fédérées autour de ces problématiques ? Qu'en est-il des collaborateurs ? Aujourd'hui, seuls 14 % des salariés français perçoivent un parfait alignement entre le message véhiculé par leur entreprise au nom de la marque employeur et ce qu'ils vivent au quotidien. Face au discours des entreprises auprès des consommateurs, on sent souvent comme un décalage à l'interne entre image et réalité, malgré le travail effectué par les organisations autour de leur éthique, de leurs valeurs, de leur responsabilité sociétale et de la qualité de vie au travail. Pourtant, les outils et la méthodologie existent afin d'optimiser l'image employeur, dans le cadre d'une stratégie globale, depuis le diagnostic et la définition des cibles, jusqu'à la mise en place et le déploiement de plans d'action. D'où la nécessité d'aligner la communication externe avec la politique RH, en capitalisant sur les bonnes pratiques en matière de formation, de bien-être au travail ou encore de lutte contre les discriminations. Commence alors un vaste programme enthousiasmant pour qui sait l'aborder avec les bons outils !