PMO Innovation s'engage sur troix axes 1. Le conseil et la mise en place d'outil de Portefeuille d'Activités et de Projet pour les DSI ou R&D 2. L'innovation : améliorer tous les processus liés à l'innovation dans l'entreprise 3. La formation : une vocation : manager les processus d'apprentissage liés au management de projet. 1. Gestion de Portefeuille de Projets (PPM) Un nouveau marché émerge destiné à pallier ces défaillances : celui des solutions logicielles dites PPM. (Project Portfolio Management). Sur ce marché, PMO INNOVATION accompagne son client pour mettre en place les bonnes pratiques méthodologiques mais également la conduite de changement comprenant la mise en place de solutions répondant à l'ensemble de ces problématiques Cette optimisation est rendue possible grâce à l'industrialisation et la standardisation de la méthodologie, des processus et des outils de management. 2. L'innovation Management des idées ,développement de nouveaux produits, partages des bonnes pratiques, Atelier sur la créativité 3. Formation en Management de Projet Une vocation : manager les processus d'apprentissage liés au management de projet. PMO Innovation peut concevoir et accompagner un nouveau dispositif de formation de management de projet au sein de l'entreprise, en lien avec les équipes internes : PMO Innovation conseille sur la conduite de changement, de la construction du projet, sa réalisation, au suivi de la mise en œuvre et le déroulé des formations personnalisées.