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Principales responsabilidades y logros :• Realización del Business Plan para la Captación de 3 socios con los que definir los Fondos Propios necesarios para la constitución de la Sociedad. • Definir el Régimen Jurídico de la empresa en función de la composición del accionariado y de las ventajas fiscales. • Ejecutar por etapas el proyecto a 5 años definido en el Plan de Negocio a nivel de centros de trabajo y en consecuencia formalizar las Diferentes Políticas, de Expansión, Comercial, de Recursos Humanos..., a desarrollar• Negociar las vías de financiación externa para la apertura de los centros.Marzo 2003-Noviembre 2008• Negociación de un contrato de Franquicia-master con exclusividad para las provincias de Cádiz y Huelva con la Central de franquicias de La Oca, dentro del sector del Mueble y complementos de Diseño.• Apertura de 2 tiendas de 800 m2 de superficie en las 2 principales aglomeraciones urbanas y económicas de Cádiz, en El Puerto de Santa María para la Bahía de Cádiz y en Los Barrios para el Campo de Gibraltar. Facturación media por centro de 1,2 millones de €.• Desarrollo de todas las líneas del negocio: Gestión Comercial y Marketing, Retail, Recursos Humanos (Selección, Evaluación del Desempeño y Formación de los equipos), Gestión de Personal, Contabilidad, Negociación Bancaria, Logística-Montajes a domicilio o Definir la cartera de proveedores, negociados por la Central y externos, sin vinculación con el grupo. Negociación de condiciones de compra.o Definir las campañas de publicidad con los operadores locales, prensa, radio, agencias de publicidad locales.o Selección de los equipos en cada centro.o Definir y Dirigir el sistema de evaluación y desarrollo del desempeño individual, sistema intrínsecamente ligado a los planes de carrera y al sistema de remuneración de la empresa.o Definir la cartera de Bancos y los productos financieros con los que trabajar