Interim? Trainer? Coach? Procesbegeleider? MENS² stapt tijdelijk in. In een rol die mensen kan begeleiden naar een volgend niveau. Want het loopt niet lekker in de organisatie. Of het is tijd voor verandering. De samenwerking tussen afdelingen hapert. Een afdeling loopt vast. De medewerkerstevredenheid loopt terug. Kwaliteit of output blijft achter. Als manager hoor jij steeds waarom het niet lukt. Je hoort niet hoe het wèl kan. Hoe jouw mensen het ook wensen uit te leggen, jij wilt resultaat. Hoe komt het dat een afdeling met medewerkers met hun kwaliteiten weinig output creëert? De processen mogen zo goed zijn ingericht, het dagelijks gedrag zorgt voor het resultaat. Zowel de individuele mens als het team hebben baat bij inzicht in hun handelen en hun invloed op het geheel. Mensen maken het verschil met hun verschillen.Mijn aanpak combineert interim management, training en coaching. De effectieve verhouding tussen deze drie wisselt gaandeweg en stel ik regelmatig bij. Het gaat om loslaten, lucht toevoegen en bijsturen. Daarbij voed ik de mensen continue met inzicht. Inzicht in effect van eigen handelen. Samen met jouw mensen doorbreek ik de structuren en beïnvloed ik de dynamiek. Of eigenlijk doen zij dat. Zij verbeteren de resultaten. Hun resultaten. Blijvend.