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Wave Management

, , • 11 - 50 Employees
Management Consulting

Que deviennent vos décisions à enjeux ? Le pouvoir du commandement vertical a vécu. ..C'est un constat largement partagé aujourd'hui par bon nombre de dirigeants. Quand votre décision a été prise, vous vous attendez à ce que votre organisation puisse décliner vos objectifs sur toutes les strates de l'entreprise et ceci dans les temps impartis. Or, le déploiement ne se passe pas toujours dans les meilleures conditions dans la majorité des cas par défaut d'alignement. C'est le syndrome de la chenille. La difficulté majeure à laquelle, vous, dirigeant pouvez être confronté, est une mobilisation collective insuffisante de vos collaborateurs pour porter vos enjeux. Pour vous dirigeant, cette distension ou dilution de vos décisions, a une double conséquence : • L'allongement de la mise en exécution de vos projets et de vos propres objectifs • L'abaissement de la performance collective de votre organisation Mais cette tendance n'est pas inexorable Nous pensons que la simple formule pour l'exécution de plans stratégiques « l'intendance suivra.. » a vécu. Notre conviction s'est forgée au fil des projets que des dirigeants nous ont confiés sur plus de 20 ans d'activité. C'est le fruit de ces expériences qui nous a amené à considérer le déploiement sous une autre forme. Il existe une phase névralgique entre votre intention stratégique et la mobilisation collective de vos équipes sur vos enjeux. Wave Management s'est focalisée sur ce point HAUTEMENT STRATEGIQUE, ce point où se remporte l'adhésion de toute votre organisation à votre projet. Wave Management en a fait une démarche spécifique et opérationnelle. Nous pensons que tout se joue à cette étape. Nous mettons toute notre énergie à créer les conditions de mobilisation collective en apportant notre expertise aux dirigeants au prise avec les inerties de déploiement de leurs enjeux.