Realizamos un diagnóstico a medida en términos de orden y control en la administración de su empresa, uso del capital humano y tecnología utilizada a través de un relevamiento inicial que nos permita conocer las prioridades y situaciones a resolver. El control es una de las principales funciones administrativas, junto con la planificación, dirección y organización. En la mayoría de los casos, la implementación de nuevos circuitos administrativos, fracasan por falta de tiempo para llevarlos a cabo, ya que el trabajo diario de su personal no se detiene. Es común ver en la administración de empresas pymes o familiares, que todos hacen de todo. La implementación de nuevos procesos administrativos debe ser gradual y acompañada para ser exitosa.