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SGND célèbre son 30e anniversaire en novembre 2012. Au cours de ces 30 ans, nous nous sommes appliqués à servir l'industrie des TI en offrant tout d'abord des services d'intérim visant le redressement des entreprises, puis des services de « Coaching » pour exécutifs et de « Conseiller stratégique » au dirigeant.Aujourd'hui, nous concentrons strictement nos efforts envers les services de « Coaching » et de « Conseiller stratégique ». En fait, nous favorisons une approche d'e-Service, réduisant ainsi les coûts des clients.Les services de « Conseiller stratégique » font parties intégrantes de ceux de « Coaching » alors que ce n'est pas le cas pour la réciproque.Les services de « Coaching » sont offerts normalement pour une période minimale de 1 an avec intervention mensuelle variant de ½ journée à 2.5 jours. Comme mentionnés, les services de « Conseiller stratégique » sont inclus dans le cas d'un nombre suffisant de jours mensuellement.Pour les services de « Conseiller stratégique », il faut prévoir de 5 à 6 interventions annuellement en plus d'une session de planification stratégique (SPS). Les interventions du conseiller dans ce domaine sont généralement de 1 – 2 journées par intervention.Les services SGND visent globalement à augmenter la valeur marchande de l'entreprise, en améliorant sa performance corporative.