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GECT Gérer Entreprendre Comprendre Transmettre

Paron, Bourgogne-Franche-Comté, France • 3 Employees
Management Consulting

Accompagnement du chef d'entreprise en gestion, organisation, optimisation des ressources humaines (décrutement et recrutement, productivité, motivation, etc...), marketing et commercial. Compétences spécifiques complémentaires :- restructuration juridique et financière- gestion de situation de crises- accompagnement en procédure collective- transmission d'entreprises : achat ou vente de société ou d'activité- mise en place de financementLes dirigeants de TPE et PME maîtrisent le métier pour lequel ils se sont formés qui constitue leur activité, mais ils ont appris la gestion sur le terrain et ont tendance à délaisser des domaines sur lesquels ils ne se sentent pas performants ce qui pénalise leur activité.Un entretien découverte sur leur parcours, leur entreprise, leurs projets et préoccupation permet un dialogue de dirigeant à dirigeant et de susciter l'envie d'aller plus loin ensemble. Un diagnostic de l'entreprise à partir de ses bilans, fera parler les chiffres et d'identifier les actions à mener ensemble.Un plan d'action avec des priorités permettra en quelques semaines de mettre en évidence la richesse de cette collaboration et de ce partenariat.A partir de leur projet professionnel et personnel, l'accompagnement aidera à le formaliser en terme de budget, et donc de définir les moyens pour y arriver, et de mettre en place un suivi en temps réel permettant de prendre les décisions adaptées.Ainsi le dirigeant gagne et sérénité et en efficacité car on traite les priorités l'une après l'autre et on voit les résultats se matérialiser.Il se retrouve en accord avec lui même car il a repris la main et ne subit plus son quotidien : c'est lui qui le décide.