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HORTRON

, , • 12 Employees
Electrical/electronic Manufacturing

Para manter seu potencial competitivo, organizações de todo o mundo estão se concentrando no seu negócio foco, deixando áreas que demandam grande tempo administrativo ou investimentos constantes a cargo de empresas parceiras na forma de Outsourcing. Enquadram-se muito bem neste modelo de negócio, áreas de desenvolvimento tecnológico que possuem o intuito de agregar valor ao produto central de uma empresa, como por exemplo, o desenvolvimento de controles eletrônicos, ou sistemas de gerenciamento de tarefas de um produto maior. Com esta proposta, a empresa ganha em agilidade e competitividade no desenvolvimento de suas soluções, uma vez que na grande maioria das vezes o knowhow necessário leva anos de trabalhos e muito investimento para ser adquirido. No modelo Outsourcing de trabalho, estes custos são arcados apenas de forma parcial e o tempo de seu desenvolvimento é anterior ao momento de sua aplicação, e aconteceu por conta e risco da empresa contratada.