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Sabendo que os gastos com as atividades de facilities representam a 2ª maior despesa indireta da empresa e que o momento econômico requer uma maior competitividade financeira, torna-se fundamental a redução e/ou revisão destes gastos!!!!Neste contexto a SMART Facilities desenvolveu uma metodologia de estudo (Due Dilligence) que promove às empresas um conhecimento financeiro e operacional da sua situação atual realizando uma proposta técnica-comercial com previsões de redução de custo para financiar o próprio projeto e ganhos qualitativos uma vez que relacionamos Necessidades x Recursos x Soluções x Serviços para suportar e apoiar a estratégia de crescimento da empresa:Necessidades do Negócio vs Soluções de Facilities: eficácia baseada no ajuste entre demandas operacionais e financeiras através de um processo estratégico outsourcing Serviços de FM vs Soluções de Facilities: suportar a operação fabril e expectativas dos usuários através do ajuste e alinhamento das disponibilidades dos equipamentos e serviços providos necessários e/ou possíveisRecursos de FM vs Serviços de FM: eficácia financeira e operacional baseada no alinhamento e balanceamento entre recursos disponíveis e serviços demandados através do entendimento da capacidade, adequação, organização e custos dos recursosRecursos de FM vs Necessidades do Negócio: desenvolver atividades alinhadas com os parâmetros, políticas, cultura, imagem corporativa e desejos/necessidades de seus clientes.