Alvaro Gil

Consultor Lean - Mejora Continua at PROGRESSA LEAN - Valencia, Valencian Community, Spain

Alvaro Gil's Colleagues at PROGRESSA LEAN
Manuel Canos

Expert consultant for continuous improvement LEAN MANUFACTURING

Contact Manuel Canos

Alvaro Gil's Contact Details
HQ
96 322 03 79
Location
1800 South Kirkman Road,Orlando,Florida,32811,United States
Company
PROGRESSA LEAN
Alvaro Gil's Company Details
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PROGRESSA LEAN

Valencia, Valencian Community, Spain • 17 Employees
Management Consulting

Nuestra misión es ayudar a las empresas a mejorar su competitividad a través de la Metodología Lean-Agile y Mejora Continua. La experiencia en más de 200 proyectos nos permite acompañar a nuestros clientes en el camino hacia la excelencia durante las tres etapas del proceso: 1. Alineación cultura y personas. Las personas son la clave, es necesario tenerlas alineadas con la cultura de la empresa, sentando unas buenas bases y lograr toda su implicación hacia la mejora. 2. Estandarización de procesos. Una empresa sin estándares es como una ciudad sin leyes, dichos estándares serán sostenidos y mejorados en el tiempo por la propia Organización. 3. Digitalización de procesos. Con la Estructura Organizativa preparada y los procesos estandarizados, llega el momento de digitalizarlos mediante herramientas con objetivo de ayudar a medir y agilizar la toma de decisiones que lleven a la Organización hacia la Excelencia. Estas tres etapas las acometemos en Progressa Lean mediante nuestras tres Líneas de Actividad: 1. Formación. A través de la Lean Academy, en diferentes programas formativos dependiendo de los procesos a mejorar, sean manufactureros o no manufactureros.2. Proyectos Lean. Adaptamos nuestra metodología a la realidad única de cada empresa, garantizando la sostenibilidad de la mejora. Realizamos diagnósticos gratuitos para conocer de primera mano el potencial de mejora de las Organizaciones y vincular nuestros honorarios a éxito. 3. Lean 4.0. A través de nuestra solución Lean Execution System (LÊS), digitalizamos los procesos y agilizamos la reactividad y la toma de decisiones. Mediante 2 módulos: a. LÊS IMPROVEMENT. Permite la digitalización del Sistema de Mejora Continua.b. LÊS OEE. Aprovecha al máximo las maquinas, ayudando a medir y mejorar procesos capacitivos.

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Frequently Asked Questions about Alvaro Gil
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Alvaro Gil's role at PROGRESSA LEAN is Consultor Lean - Mejora Continua.
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Alvaro Gil works in the Management Consulting industry.
Alvaro Gil's colleagues at PROGRESSA LEAN are Victor Palomero, Manuel Canos and others.
Alvaro Gil's phone number is 96 322 03 79
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