Manuel Canos

Expert consultant for continuous improvement LEAN MANUFACTURING at PROGRESSA LEAN - Valencia, Valencian Community, Spain

Manuel Canos's Colleagues at PROGRESSA LEAN
Alvaro Gil

Consultor Lean - Mejora Continua

Contact Alvaro Gil

Manuel Canos's Contact Details
HQ
96 322 03 79
Location
1800 South Kirkman Road,Orlando,Florida,32811,United States
Company
PROGRESSA LEAN
Manuel Canos's Company Details
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PROGRESSA LEAN

Valencia, Valencian Community, Spain • 17 Employees
Management Consulting

Nuestra misión es ayudar a las empresas a mejorar su competitividad a través de la Metodología Lean-Agile y Mejora Continua. La experiencia en más de 200 proyectos nos permite acompañar a nuestros clientes en el camino hacia la excelencia durante las tres etapas del proceso: 1. Alineación cultura y personas. Las personas son la clave, es necesario tenerlas alineadas con la cultura de la empresa, sentando unas buenas bases y lograr toda su implicación hacia la mejora. 2. Estandarización de procesos. Una empresa sin estándares es como una ciudad sin leyes, dichos estándares serán sostenidos y mejorados en el tiempo por la propia Organización. 3. Digitalización de procesos. Con la Estructura Organizativa preparada y los procesos estandarizados, llega el momento de digitalizarlos mediante herramientas con objetivo de ayudar a medir y agilizar la toma de decisiones que lleven a la Organización hacia la Excelencia. Estas tres etapas las acometemos en Progressa Lean mediante nuestras tres Líneas de Actividad: 1. Formación. A través de la Lean Academy, en diferentes programas formativos dependiendo de los procesos a mejorar, sean manufactureros o no manufactureros.2. Proyectos Lean. Adaptamos nuestra metodología a la realidad única de cada empresa, garantizando la sostenibilidad de la mejora. Realizamos diagnósticos gratuitos para conocer de primera mano el potencial de mejora de las Organizaciones y vincular nuestros honorarios a éxito. 3. Lean 4.0. A través de nuestra solución Lean Execution System (LÊS), digitalizamos los procesos y agilizamos la reactividad y la toma de decisiones. Mediante 2 módulos: a. LÊS IMPROVEMENT. Permite la digitalización del Sistema de Mejora Continua.b. LÊS OEE. Aprovecha al máximo las maquinas, ayudando a medir y mejorar procesos capacitivos.

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Frequently Asked Questions about Manuel Canos
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Manuel Canos's role at PROGRESSA LEAN is Expert consultant for continuous improvement LEAN MANUFACTURING.
Manuel Canos's email address is ***@progressalean.com. To view Manuel Canos's full email address, please signup to ConnectPlex.
Manuel Canos works in the Management Consulting industry.
Manuel Canos's colleagues at PROGRESSA LEAN are Victor Palomero, Alvaro Gil and others.
Manuel Canos's phone number is 96 322 03 79
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